Segunda reunión de Misiones Software Libre El día 14 de Diciembre, en las instalaciones del edificio Anexo de San Lorenzo 2551, se llevó a cabo la segunda reunión de MiSoL. La cual a sido todo un éxito. Éstas dos reuniones han sido muy exitosas, tanto por la la concurrencia como por los temas que se han desarrollado. En nuestra primera reunión, se ha socializado cuales son los objetivos de MiSoL: Con éstos objetivos en mente, en nuestra segunda reunión, se han definido las estrategias que adoptaremos para llevar adelante nuestro propósito. MiSoL, al ser un grupo sin fines de lucro; en formación y que por el momento no tiene figura legal; no dispone de recursos, financieros, propios. Esta situación nos lleva a plantear una metodología de trabajo que nos permita el desarrollo de actividades potenciando el acceso a los recursos más valiosos de MiSoL; los recursos humanos. Después de evaluar diferentes metodologías de trabajo, en busca de aquella que mejor se ajuste a nuestras necesidades; se ha planteado la utilización de una metodología ágil y lo más despojada de burocracia. Metodología de Trabajo La metodología elegida por MiSoL, para desarrollar actividades, es la de seguimiento por “Proyecto”. Dicha metodología se basa en un mecanismo simple de gestión de recursos. Cualquier miembro de MiSoL, podrá proponer el desarrollo de un “Proyecto”, el que deberá cumplir ciertos requisitos. El proyecto debe: Definir un líder de proyecto como referente y gestor del mismo. Dicha persona debe ser miembro de MiSoL. Definir claramente los objetivos del proyecto, con el fin de poder evaluar más adelante si se ha cumplido y/o en que medida se alcanzo el objetivo del proyecto. Definir, claramente, el comienzo y la finalización del proyecto. Definir claramente las necesidades y recursos necesarios para desarrollar el proyecto. Los demás miembros de MiSoL, y/o el público en general, podrán adherir al proyecto para desarrollarlo.
El líder de proyecto, será el encargado y responsable por el desarrollo de las actividades y la obtención de los recursos necesarios para completar el proyecto. Asistido siempre por los adherentes al mismo. A todo lo anterior, se puede agregar el que estamos trabajando para desarrollar un organigrama funcional y una base de documentación reglamentaria; con el objetivo de dotar a MiSoL de la estructura necesaria para poder obtener una figura legal.
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